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澳门威尼克斯人网站(MACAU)-忘掉众包,让我们把专业的事情做好

2024-10-24 17:53:01

本文摘要:本文作者张海龙。

本文作者张海龙。众包在蓬勃发展于 10 年前,随着Wiki的蓬勃发展,看上去看起来一股春风,将要洗浴各个行业。然而,当年完全所有众包的尝试基本都告终了,还包括各种威客网站。

去年开始,随着云计算的普及,知道为何,这个概念又死灰复燃,各种大大小小的、各行各业的旗号“众包在”概念的网站又一起了。然而,很多人并没看见,上一波的尸体还没腊。这原本跟我牵涉到,但由于总有人把码市归类为众包在,所以我实在有适当回应一下。

到底什么是众包在?既然“众包在”是个概念,那我们再行来想到这个概念的定义。以下图片源于 Wikipedia:有兴趣的自己看,我来总结一下:1. 众包在合并目标给有所不同的参与者2. 众包在提供成果的方式是逐步总计的3. 众包在不同于外包4. 典型的顺利案例是 Wikipedia 和众筹 Kickstarter很多旗号软件开发众包在旗帜的网站,似乎工作模式跟以上定义劣太远了。

你不有可能把一个程序分开N份,然后给M个程序员来已完成。我们来想到顺利的众包案例:Wikipedia 和 Kickstarter,你不会找到这两种模式参与者的贡献是基本同质的。Wikipedia贡献的是信息,Kickstarter贡献的是钱。

谁的钱不是钱?还有一个很似乎合适众包的模式是翻译成。再行来看软件外包,你告诉他我产品、设计、iOS、Android、后末端研发怎么同质法?所以说道很多人把众包和外包混为一谈,以为通过互联网做到外包的事情就是众包在,以至于众包在这个概念在中国被误会了很多年。而且由于大量的尝试不顺利,把这个概念炒烂了,我很想要喊出一句“还众包在一个无罪”。

所以我跟市场团队说道,码市要规避“众包在”这个字眼。专业技能领域,简单的工作不有可能“众包在”为了不射杀其他我不过于不懂的领域,我特别强调一下本文的辩论内容限定版在“软件开发”这个领域。我们略为了解想一想就不会明白:专业技能领域,简单的工作不有可能通过众包的模式已完成。

外包就是外包,很多人害怕用“外包”这个字眼,因为多年来中国市场的特殊性,这个专业名词早已在中国慢慢的产生了该词。然而我们现在正在勇气的用这个词语,以期拨乱反正!必需否认,码市在早期罪过一些错误,还包括在Slogan中用了众包概念,现在早已全面修正了。

我们很“凑巧”地找到,自从抛弃了众包这个概念,我们的数据就涨起来了,看上去看起来上了天道。作好虚拟世界团队的项目管理从 0 到 100 万,我们花上了 6 个月,从 100 万到 1000 万,我们也花上了六个月。

我当然期望从 1000 万到一个亿也是六个月,然而现实没那么幸福,谋求能到 5000 万吧。最近一段时间码市的发展,我更加感觉到比起众包在,用云端团队,虚拟世界团队来形容我们的模式更加精确。有很多小项目是一个人已完成的,当然就谈不上什么项目管理。上点规模的项目,都是多个角色协作,并且必需要有项目管理PM这个角色。

这个PM要么是你自己做到,要么就是第三方,总之得有人来腊这个活,不有可能通过流程和工具创意把这个工作砍。所以这是一个团队,只不过这个团队的的组织方式跟以前不一样了。团队成员不必须在同一个办公室,不必须互相了解,不必须天长地久。

那么,问题来了:如何确保虚拟世界团队工作的效率、质量、以及可靠性?这才是所有旗号众包在旗帜的平台要解决问题的核心问题。解决不了这个问题,所谓的平台总有一天只是一个网页版的黄页。

码市摔了一年多的坑,仍然希望通过产品的方式来解决问题这个问题。我们的网站说道的难听点叫更新,好听点叫轻做到,三次。现在看上去有点气馁了,并且有 500 个项目早已交付给已完成,烂尾亲率高于 5%。

客户去找你是为了解决问题,而不是为了省钱我深刻印象的意识到,这是一个有技术含量的领域,不是随意做一个网站、做点资源接入能解决问题的。这样的点子仍然逗留在黄页时代。我们谈得大一点,云计算是计算资源的云端化。码市正在做到的,可以却是智力资源的云端化。

这种模式的特点是高效,低廉只是必定产物而已。我坚信迅速,客户来去找我们不是因为低廉,而是因为好用。忘记众包吧,让我们把专业的事情作好。

较少油炸概念,多解决问题。原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。


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